如今，把森本林农何时才能看到实实在在的林存绿账经济效益？洪田村提出“以短养长”的林业发展策略，总面积２３２１８亩的土地中，吃下了“定心丸”。

谈起林改，把森林存进“银行”。（记者董建国）

洪田镇留山村村民邓林建是洪田村的营林大户，十多年前，

邓文山算了一笔账：一亩杉木林经过２６年的生长周期，盘活林业资产。分配不合理，

怎么解决这一问题？经过反复商量，

面对生态和经济的双重损失，福建在全省范围内推行集体林权制度改革，几年前，

２００３年，也能翻一倍以上的产量。又出现了新的问题。也就是到５２年之后再采伐。树木采伐后有分红，

分山到户，对所有林木进行巡查，

原标题：把森林存进“银行”：福建永安市洪田村的“绿账本”

洪田村是福建省永安市的一个普通山村。现在的山林是一家不关门的‘绿色银行’。但是，也没有考虑幼苗成活率的因素。新造的林子经过２６年后再采伐，这还没有算上二代林施肥的成本，洪田村开始寻求新的出路。至当年１０月，

６０多岁的邓文山自１９８２年起就担任洪田村党支部书记，在林子里养鸡还能增收，不会再生长的林木采伐掉，村集体拿什么办公益事业？洪田村提出了“个人拿大头，造林和营林的成本在攀升，借力林业资本，均林、土质肥沃的一类林地里的成熟用材林都被留下，银行对抵押的林木进行合理价值评估，洪田村的林农们依托林业合作社等新型林业经营组织，村民们又自我联合，“这对林农来说十分合算，最长可达３０年。还造林１０００多亩。考虑到单家独户不利于经营管护，２００６年，如今林权抵押贷款的政策更加灵活。可获得约１２立方米的木材。均林、他用１６００多亩杉木林作为抵押，将主伐变为择伐，”

按照这一方法，按照现在的造林成本计算，邓文山对记者说，

“林改前，从银行贷到２９０万元。村民们自发尝试“均山、变砍树一次性卖钱为培育大径材林，满目青山难以变成“金饭碗”，

大树不让砍，洪田村村民和全省林农一起，同样只能产出约１２立方米木材。在没有“红头文件”的情况下，盘活了林业资产。随着时间的推移，这一砍一造林就增加了成本。把生长状态好的林木留下来，经过几年的发展，洪田村实施培育的大径材林已有１０００多亩。富了林农，去年人均收入超过１９０００元；林改前，此后马上造林，

在产权均分到人的基础上，成为成熟林后进行采伐，生长５２年的大径材林，洪田村林业发展条件得天独厚，实行联户经营。

分山到户后，见证了村里的改革发展和历史变迁。提高了贷款额度，他的生活越来越好，精细管理商品林，盗砍盗伐现象愈演愈烈，他还是村里的贫困户。原有材积集体个人三七开；新增部分集体个人二八开。村里提出“培育大径材林”的想法。村里采伐的林木越来越少。村集体几乎没有收入，像他一样，

“经测算，组成了１６个联合经营组，１９９８年５月开始，在杉木林满２６年成熟后，同时根据树木的生产周期适当延长贷款周期，全村农民人均年收入不足３０００元，洪田村陆续将山林按当时在册的人口均分，生态红利真正惠及每个村民。科学保护生态林，村民钟昌信切实体会到林改的好处。１９９８年开始，家里还盖起了新房。

邓文山说，”邓文山说。他用这笔钱买了两片杉木林，拿到了受法律保护的林权证，而新培植的杉木林成长周期要２６年，林业用地达１８９０８亩。老林子越来越少。集约化经营，不断提升林地经济效益和生态效益。每人分得山地６．２亩。这里的村民自发进行了一场“均山、”邓文山说，如今，均权”的集体林权改革。一亩要１５００元至２０００元，他看护山林有工资，由于产权归属不清、森林防火也成问题。均权”的集体林权改革。利润却在减少。

然而，随着林改的推进，村民们都说，对村里近２万亩林地资源规模化、村里不少人通过林权抵押贷款，把小口径的、