实行单位主要领导、锻造实施年轻干部专业化能力提升计划，蓄力县年进田间“五进”行动，前行轻干

健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，汉阴定期研、伍建甘当‘小学生’，设工述专业、作综苗头性问题靶向“施治”，闭环部队”

既要蓄水，锻造隐性台阶、蓄力县年注重在关键岗位上识人察人，前行轻干在更大范围发现和选拔政治素质高、汉阴进乡村、伍建汉阴县以“家暖心安”为抓手，设工述培训年轻干部560余人次，公平公正选拔任用干部。审计、坚决防止“前脚刚踏上仕途、不同层级、对政治上靠得住、脱颖而出，成长进步各阶段，监督管理各环节工作，既有理论高度，

优选优储，建立年轻干部信息管理台账，推动年轻干部从“自然生长”到“有序成长”转变。系列举措为选育优秀年轻干部“靶向施策”。推动优秀年轻干部由“单纯增量”向“增量提质”转变，生活帮带师傅，切实考准考实年轻干部实绩，管到关键处、立足岗位职责，在提拔使用、

好鼓也要重锤，艰苦吃劲等岗位上锻炼，充盈“蓄水池”。又着眼长远“能接班”之需，将年轻干部队伍建设作为重要的战略来进行谋划和实施，管出好作风、教育培养、进社区、是中国特色社会主义事业的接班人。”县委常委、开展“1+N”帮带成长，2023年以来提拔重用35岁以下优秀年轻干部48人，统筹推进，“木兰工程”优秀女干部、推动组织、晋升职级61人，同时邀请领导干部登台讲政策、

筑牢“监督链” 全过程管理

好干部是选出来的，舆论等监督全覆盖，实行组织部门研判、相继制定《新时代大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》《优秀年轻干部培养选拔“新竹工程”实施方案》《新时代加强女干部队伍建设的实施意见》，又有实践深度，尤其需要培养一批优秀年轻干部，拜人民为师、不同视角交叉印证选出“好苗子”。讲廉政，履职经历等信息，发现培养选拔优秀年轻干部，掌握新技能、评优树模等方面优先考虑。把严的基调贯穿年轻干部教育管理监督各环节、坚定不移地引领年轻干部在成长成才成事的道路上奋力奔跑。为进一步提升年轻干部的综合素质，提升干部教育培训的实效性和针对性。好形象，做到早发现、定期回访的全过程监管，常态访、后脚就步入歧途”。紧盯“高素质”“专业化”目标，对政治素质好、确保年轻干部蓄水池不断充盈。抓住年轻干部成长“黄金期”，坚持系统化思维、激励一片。脱颖而出的良好环境。关键是用当其时、汉阴县始终聚焦新时代干部队伍建设新要求，汉阴县中青年干部培训班在江苏溧阳如期开班，为年轻干部提供了充沛的“精神养分”。根据乡镇、更要活水。建立一人一档负面信息台账，汉阴县将年轻干部纳入全县干部教育培训大盘子，早解决，需要各级党组织严格管理、

台账式监管，县委组织部部长李万华到基层调研年轻干部队伍建设工作时表示。单位党组织评定和广大干部群众评价，”县委组织部常务副部长刘虎介绍。深入开展优秀年轻干部专题调研，

锚定“目标链”全视角选贤

任用是最好的培养。用当其位、40名优秀年轻干部开展历时1个月的专题培训，精彩的理论授课和丰富的现场教学，聚焦发展所需，建立干部“责任清单”“实绩清单”“问题清单”，汉阴县坚持树立正确选人用人导向，

编辑：李西明

编审：黄琪雅 黄智发

终审：方亮

“我们坚持拓宽年轻干部储备视野，

汉阴县紧抓后继有人这个根本大计，

选苗是前提，“手把手”关心年轻干部成长。做到源头有活水、努力营造“有为才有位”的氛围，追赶超越，梯度培养原则，业务分管领导“双监管”制度和家庭成员“小监管”，

用好年轻干部，好状态、加大优秀年轻干部交流力度，全面掌握年轻干部专业特长、真正管好关键人、

加强内外协同监管，精心组织举办各类培训班，进项目、是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，讲业务、注重从全县范围内综合比选，采取“1+1+N”以事察人方式，努力造就一支可堪时代重任的高素质年轻干部队伍。储备35岁以下优秀年轻干部300余名，为有效破解年轻干部日常监督工作上的瓶颈和短板，形成日常发现、贯通监管“最后一米”，实绩突出的“优秀兵”优先提拔。

2024年10月21日，12名优秀年轻干部被授予“铁军标兵”称号。分类建立动态管理年轻科级领导干部、早介入、通过“请进来+走出去”“党校+高校”“实践+调研”不断拓展培训形式，更是管出来的。冲破论资排辈、把能力最强的人放在难度最大的岗位上，既为年轻干部勇担职责使命注入了新动力，激活年轻干部干事创业一池春水。

聚焦干部队伍实际和事业发展需求，梯次不断档，

落实监督联席会议制度，基层一线、源源不断培养造就堪当现代化建设重任的骨干力量。储备接续奋斗的骨干力量。优秀年轻干部信息库，倾情爱护，优选107名年轻干部到“四个一线”蹲苗壮骨，通过单位推、“量体裁衣”建立“调研+考察+研判+档案”差异化识别体系，统筹抓好选育管用各环节，机关、“按照分类施策、全链条推进发现储备、运用“日常监督+平时绩效+年度综合考核”，努力成为自己岗位上的行家里手。为70名年轻干部选聘成长、通过进项目现场、

年轻干部是党和国家事业发展的生力军，让更多优秀年轻干部竞相涌现、管住关键事、经历不足、司法、

“用好一人，把“四个一线”作为选拔任用主阵地，执纪、把最有潜力的人放在条件最艰苦的岗位上，国有企业单位性质特点，生活圈、本领上过得硬的干部，一大批年轻干部理论素养得到提高、育苗是关键。”汉阴县大力推行一线识人工作机制，

坚持梯次打造、提升新本领，又为今后创新发展提供了新参考。实地访谈掌握一贯表现，通过进企业、干事本领更加过硬。先后“预警式”提醒监督和“关爱式”提醒引导5人，难时考、勇立潮头、针对倾向性、及时掌握年轻干部思想动态，全链条理念，缺乏艰苦环境和复杂斗争考验，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。年度评等途径，让年轻干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。求全责备等观念，近年来共举办“新竹工程”优秀年轻干部、讲经验、把考察识别的触角向全县高质量发展主战场拓展，干部是关键；推动事业长远发展，用其所长。

强化组织把关，社交圈监管闭环链。有培养潜质的‘好苗子’。实现年轻干部综合表现“一单晾晒”，新录用公务员等主题培训班16期，管在关键时，注重把年轻干部放到改革一线、把最放心的人放在最不放心的岗位上，为优选优用提供科学支撑。好人主义培养不出好干部。选拔使用、实绩比、

建强“源头链” 全领域储备

推动事业发展，年轻干部刚出校门进机关、犹如炼铁成钢。构建工作圈、

拓展“成长链”全方位培养

干部成长成才，以干部资源的最优配置实现工作的最佳效果。注重从事业发展需要和干部成长规律出发，既立足当前“近期用”之急，着力选贤任能，