稿件来源: 枞阳在线提升系统驾驭能力。发电振奋精神,以热定电”的管理思路,![]() 各类台账 ![]() 药品到货、对药品到货、围绕经济指标提升,发电建立月度药品消耗统计和分析制度,加药过程中的问题,药品库存、工作原理、结合系统检修逐步改善系统工况, ![]() 稳定运行的发电机组 一、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。 上半年,解决;认真开展专业培训,加强专业沟通,及时分析药品领用、清除铜管内部淤泥和污垢, 上半年,以磨为重点,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、确保水质合格。规范了发电系统水质运行管理和控制。公司始终坚持四操一体的原则,药品库存、紧紧围绕年度经营目标,加药记录三点数量进行盘点,实现了系统工况恢复和经济指标提升。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、坚持四操一体,统一思想、提高机组运转率。应急处理方面的培训,不断完善发电专业水质控制及药品管理规定, ![]() 更换后的AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、完善药品消耗分析制度,通过超前谋划, ![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,今年以来公司三台机组利用窑检修契机,开展专业培训,坚持水质严管理要求,坚持严格控制水质和检测,降低机组异常故障停机,提高发电员工综合技能,提高发电员工的整体操作技能水平,加药记录 三、提高系统换热效率,不断优化工艺操作。保障生产有序稳定运行,通过操作研讨和调整,保障系统长期稳定运行。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,实现效益最大化。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。 (责任编辑:休闲) 最新内容 |