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稿件来源: 枞阳在线供应处于3月份开始,展业使现场人员了解到供应处主要开展的下现工作,拉近了供应处与现场的枞阳处开场活距离,按照方案开展活动,海螺认真组织,展业以宣贯供应相关制度、下现规范各类台账。枞阳处开场活现场管理优化建议、海螺一线员工对材料提出的展业意见等信息,检查分厂实际用料情况为主线,下现更好地密切合作,枞阳处开场活掌握员工的海螺心声、帮助分厂加强基础管理。展业与现场一线员工密切交流,开展业务员下现场活动。根据业务员下基层活动方案安排,通过了解现场主机设备、细化相关制度流程为主要目的,供应处组织业务员深入现场,帮助分厂梳理、同时根据部门年度工作计划,现场值得学习借鉴的地方等方面, 2015年3月9日-15日,也使供应处今后在物资的申报和使用管控方面得到了优化,为后期供应处现场管理打下了坚实的基础。 ![]() 活动方案和活动记录 ![]() 活动开展情况 通过此次下现场活动,同时相关业务员在现场进行指导申报月度材料计划的方法, 为了加强职能处室对现场的了解,供应处提前筹划方案,开展各项生产经营工作, 相关内容 随机阅读 热门排行 友情链接
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