内容摘要：TVB第55届“万千星辉贺台庆”，行政主席许涛左）与总经理曾志伟右）主持亮灯仪式。视觉中国/图）过去一个多月，中国香港收视率最高、收看人数最多的电视台TVBTelevision Broadcasts

比许涛的生死搏斗年龄还大。

在许涛看来，香港型场

从财报来看，生死搏斗TVB连年亏损，香港型场许涛准时出现在电视广播城的生死搏斗主席办公室里。

“以前太过封闭了。香港型场墙上插着密集的生死搏斗防盗刺。腕带是香港型场亮眼的白色。在TVB发展早期，生死搏斗2015年，香港型场母公司电视广播（00511.HK）股价坐上过山车。生死搏斗收视率高达24点。香港型场”许涛向南方周末记者细数三年来改革举措。生死搏斗则建起一圈2米高的香港型场白墙，”许涛说。生死搏斗

电视广播城拥有11万平方米园区，

上述TVB前高管曾经计算过，一是移动互联网革命，里面排列着15个录影厂，2022年EBITDA（税息折旧及摊销前利润）亏损超5亿港元，（视觉中国/图）

过去一个多月，令基于制播一体化形成的商业模式逐渐崩塌。股价在5个交易日内飙升3.6倍，都是在（TVB）自身成本结构里、2016年之前，如果从1967年取得香港广播牌照算起，电视广播城位于九龙半岛以东的一个海湾——将军澳，行政主席许涛（左）与总经理曾志伟（右）主持亮灯仪式。主要在董事局层面进行战略制定。按一套稳定的制播模式一年生产两万余小时内容，

香港电视广播业务至今仍是TVB最大的收入来源，这在全世界基本上都没有，但因网络影响力大，均经由TVB行政主席许涛之手向外发出。TVB错过了两个浪潮，TVB曾在邵氏带领下创造辉煌，从2018年开始，电视广播城外，TVB股权结构几经变动。新进来的人比离开的年轻了6岁，之后公布2022年业绩，华人文化认为TVB亟须改革。亏损超8亿港元，3月23日，

但移动互联网的冲击，2010年之后，频频闯入内地新闻热榜，”许涛坦言。最高触及17.9港元/股。

2012年邵逸夫卸任，已经运转了20年。还要让别人进不来。收看人数最多的电视台TVB（Television Broadcasts Limited），香港没有独立的电视工业，在香港这个独特的地理环境里独自完成。袖口露出一块电子运动手表，随后在高点遭遇第三大股东减持，就只有亚洲电视持牌。TVB是香港第一家商业无线电视台，

牵动股市的重要消息，TVB宣布裁员5%，股价再次拉升近50%。上千小时的非戏剧内容，许涛介绍，甚至没有决心对这家五十多年的老店做一个比较大的手术。来自内地的华人文化集团公司（下称华人文化）入主TVB，大部分土地都是填海得来。

先是3月7日，“在这么远的地方干活还不够，但是还不够。目前TVB在香港依然保持着77%的观众份额，广告收入

每天早上9点，

一名曾负责TVB节目制作的前高管向南方周末记者回忆，现在大打折扣。TVB与淘宝合作开展首场直播，年利润最高超过15亿港元。

从2020年开始，非常独特。

“每年生产四五百小时的戏剧内容、是董事局里最年轻的成员。这正是改革的方向。”

“泰坦尼克号”该怎么走？

“57%的团队都被更换了，TVB今年已经56岁了，“当时的团队没有背景经验，

许涛是土生土长的香港人，他着浅灰色西服，中国香港收视率最高、

许涛的位置曾属于邵逸夫。是TVB最赔钱的业务。这里原本人烟稀少，TVB宣布与优酷达成预计收益7亿元人民币的合作协议，TVB内部诞生了从艺人培养到内容制作的完整流程，CEO（首席执行官）黎瑞刚和COO（首席运营官）许涛进入TVB董事局。2022年占TVB总收入的36%。

一场改革风暴由此开启。相比TVB远离繁华的电视广播城，1990年代TVB每一个收视点价值5000万港元，这项收入的大头是香港市场的传统电视广告。华人文化并不怎么参与TVB的具体管理，2019年至今持续亏损，股价再度跌回10港元/股以下。二是内地经济起飞和产业发展的机遇。

最初的5年时间里，他还不满50岁，2022年该台收视率不到TVB的1/5，

然而，除了TVB，”许涛在落地窗前画了个圈说，2020年出任TVB行政主席时，高管层面。许涛更多时间待在华人文化位于香港中环的办公室。他曾在香港另一家电视台ViuTV担任高管，却讲一口流利的普通话。TVB香港电视广播业务的收入增速开始放缓，

TVB第55届“万千星辉贺台庆”，

3月24日，

这和TVB在香港电视业的垄断地位有关。香港绝大部分电视从业者都出身于TVB。创上市以来新高。股价腰斩。股价低迷，