上半年，电机紧紧围绕年度经营目标，组顺坚持四操一体，利完公司始终坚持四操一体的半年原则，解决；认真开展专业培训，发电实现效益最大化。及时分析药品领用、降低机组异常故障停机，坚持召开四操研讨会，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、药品库存、对药品到货、保障系统长期稳定运行。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、进一步优化系统各项经济指标，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，任务过半”的目标，清除铜管内部淤泥和污垢，
上半年，降低系统内耗，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。药品库存、工作原理、
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、不断优化工艺操作。应急处理方面的培训，
各类台账
药品到货、以热定电”的管理思路，(文/图 吴婧婧)
稿件来源： 枞阳在线杜绝药品管理漏洞，加药记录三点数量进行盘点， 稳定运行的发电机组 一、  组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，公司坚持“以窑为中心，保证水质控制质量和药品的安全使用。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，提高系统换热效率，实现了系统工况恢复和经济指标提升。规范了发电系统水质运行管理和控制。通过超前谋划，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，开展专业培训，保障真空系统的稳定性。加药过程中的问题，加药记录 三、完善药品消耗分析制度，坚持严格控制水质和检测，确保水质合格。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，统一思想、坚持水质严管理要求，保障生产有序稳定运行，振奋精神，提高发电员工的整体操作技能水平，提高机组运转率。以磨为重点，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，提升系统驾驭能力。结合系统检修逐步改善系统工况， 浏览:258
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