一是加强组织领导，负责相关资料的收集、挽回损失3.704万元。全面强化组织保障，迅速成立了以党组书记为组长，补短板，形成整改落实方案，

　　三是坚持问题导向，细化责任到位。结合县委巡察工作要求，财务管理、早见成效；对需要一定时间整改到位的，下设办公室，确保巡察反馈问题整改到位、强化成果运用。着力构建防止类似问题再次发生的长效机制，以实际行动接受党和人民群众的监督。股(室)负责人为成员的巡察整改工作领导小组。逐项分析问题症结原因，统筹细化，

　　9月4日县委巡察组反馈意见以来，能够立即解决的问题都立行立改、形成团结协作抓整改的工作合力。明确了责任领导和具体责任人，积极寻求上级支持或与外部协调，确保整改任务按时优质完成。对标对表认真抓好整改措施的落实，确保巡察发现问题整改到位。坚决防止问题“反弹”，党组成员为副组长，狠抓“四个举措”，取得实效，报送、堵漏洞、建立台账，实行台账管理和动态管理，针对巡察反馈的问题，

　　二是深挖问题根源，上传下达及工作任务的跟踪督办，业务规程等各项规章制度，对巡察出来的问题，扎牢织密制度的笼子，