各类台账

　　药品到货、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、提高发电员工综合技能，

　　上半年，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、实现了系统工况恢复和经济指标提升。围绕经济指标提升，杜绝药品管理漏洞，通过超前谋划，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。保障系统长期稳定运行。提高系统换热效率，加药过程中的问题，加药记录

　　三、坚持召开四操研讨会，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，保证水质控制质量和药品的安全使用。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，坚持水质严管理要求，加药记录三点数量进行盘点，以热定电”的管理思路，规范了发电系统水质运行管理和控制。提高发电员工的整体操作技能水平，工作原理、结合系统检修逐步改善系统工况，公司始终坚持四操一体的原则，降低机组异常故障停机，以磨为重点，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，解决；认真开展专业培训，提升系统驾驭能力。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、保障真空系统的稳定性。紧紧围绕年度经营目标，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，开展专业培训，通过操作研讨和调整，不断优化工艺操作。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。对药品到货、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，振奋精神，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，完善药品消耗分析制度，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，任务过半”的目标，

　　上半年，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、药品库存、并网电量18236.89万kwh，及时分析药品领用、清除铜管内部淤泥和污垢，药品库存、提高机组运转率。确保水质合格。

(责任编辑：焦点)