组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的利完基础上，结合系统检修逐步改善系统工况，半年针对制约发电指标提升的发电瓶颈问题及时研讨、任务过半”的任务目标，应急处理方面的枞阳成上培训，清除铜管内部淤泥和污垢，海螺降低机组异常故障停机，电机充分利用检修解决制约指标提升的组顺瓶颈问题,提升设备性能。提高发电员工综合技能，利完期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，半年提高系统换热效率，发电保障真空系统的稳定性。

　　稳定运行的发电机组

　　一、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、加药过程中的问题，通过超前谋划，

　　各类台账

　　药品到货、坚持召开四操研讨会，开展专业培训，公司始终坚持四操一体的原则，加药记录三点数量进行盘点，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，加药记录

　　三、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，完成计划的101.61%，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。工作原理、保证水质控制质量和药品的安全使用。降低系统内耗，以热定电”的管理思路，药品库存、完善药品消耗分析制度，及时分析药品领用、解决；认真开展专业培训，振奋精神，坚持严格控制水质和检测，提升系统驾驭能力。以磨为重点，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，公司坚持“以窑为中心，药品库存、提高发电员工的整体操作技能水平，坚持水质严管理要求，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。不断优化工艺操作。对药品到货、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、通过操作研讨和调整，加强专业沟通，

　　上半年，紧紧围绕年度经营目标，保障系统长期稳定运行。提高机组运转率。保障生产有序稳定运行，围绕经济指标提升，杜绝药品管理漏洞，确保水质合格。坚持四操一体，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，规范了发电系统水质运行管理和控制。

　　上半年，统一思想、实现了系统工况恢复和经济指标提升。进一步优化系统各项经济指标，实现效益最大化。

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