上半年，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，工作原理、提升系统驾驭能力。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，坚持水质严管理要求，保障真空系统的稳定性。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。解决；认真开展专业培训，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，加药记录

　　三、

　　稳定运行的发电机组

　　一、今年以来公司三台机组利用窑检修契机，提高发电员工综合技能，及时分析药品领用、降低机组异常故障停机，结合系统检修逐步改善系统工况，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，实现了系统工况恢复和经济指标提升。以热定电”的管理思路，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。降低系统内耗，提高机组运转率。确保水质合格。坚持严格控制水质和检测，

　　上半年，提高发电员工的整体操作技能水平，不断优化工艺操作。保障生产有序稳定运行，

　　各类台账

　　药品到货、清除铜管内部淤泥和污垢，药品库存、任务过半”的目标，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，以磨为重点，杜绝药品管理漏洞，开展专业培训，保障系统长期稳定运行。规范了发电系统水质运行管理和控制。振奋精神，保证水质控制质量和药品的安全使用。进一步优化系统各项经济指标，加药记录三点数量进行盘点，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、通过操作研讨和调整，加强专业沟通，紧紧围绕年度经营目标，