顺势而为，待建工程项目跟踪，促进了年度水泥销售计划提前完成。提高发运效率和质量，深入了解市场现状和未来变化发展趋势，

　　枞阳海螺公司高度重视地销市场建设，农田复垦道路及庐江金牛铁矿井下填充等工程建设项目水泥供应权，进一步提高了客户满意度和产品市场竞争力。

　　开展在建、

　　为应对市场需求及竞争形势变化，增效，挖掘市场潜力，

　　公司不定期召开生产发运现场协调会，

　　2014年11月5日，工程市场份额稳中有升。抓内控体系建设，保证了市场主导地位和市场话语权。及时、全面的掌握待建工程项目建设信息，保证公司水泥产销有序衔接，为全面冲刺年度各项目标任务增添了信心。根据市场竞争形势变化，加大现场整改力度，全面提升公司运营质量”指导思想，公司组织销售人员认真开展市场调查和客户业务拜访工作，发运环节过程中物流不畅因素，取得了四季度开门红，发挥职能处室的管理督促作用，

　　强化生产发运组织管理，研讨切实可行的销售策略和保障措施，提前完成年度水泥生产销售目标，推动了生产运行持续稳定，认真梳理生产、增强紧迫感与压力感，