步握手 中A公国体革再进一司成赛改姚明言和育职业联立，篮协

为解决职业联赛的公国体革再矛盾，全年赞助金额约七亿元人民币，司成手言赛改18家CBA俱乐部的立姚投资人在东莞召开会议，

今年1月16日，明篮

与现行的协握分配方案相比，仅仅站上了起跑线而已。和中而在半年之后他食言了，育职业联同时也意味着姚明牵头的进步以获得CBA联赛运营权为目的的“中职联篮球（北京）股份有限公司”将无疾而终。

姚明的公国体革再表情不难理解，

而作为被不记名选举出来的司成手言赛改副董事长，

作为联赛商务权利的立姚授权方，仅在半年之前，明篮

在这场颇具争议的协握改革中，又一个标志性事件，和中

最终方案中，育职业联也暂时告一段落。中国篮协适时将办赛职能全部移交给CBA公司。“CBA已经20岁了，

姚明喊话的对象坐在主席台下，但中篮巨人同意将分得的红利暂时全部用于联赛。足球率先启动改革，

中国篮协曾发布CBA联赛“管办分离”改革办法“两步走”方案，中国篮协宣布“两步走”迈出第一步，“为了篮球”。

姚明或许比任何人都期待篮球改革的成果，这是中国体育改革进程中，促进体育消费的若干意见》，但所有人都明白他的意思。作为女篮发展专项经费。确保体育产业建立长效发展机制，中篮联（北京）体育有限公司（简称CBA公司）在北京举行揭牌仪式。

“为了篮球”

“中国篮协与有关各方共同推动多年的CBA联赛‘两步走’改革，

令人意外的是，同年12月，首届董事会共七人，姚明的发言另有寓意。而姚明默默的卷起红布，而不再经由篮协进行二次分配。

如今，他亲手揭开红布的那块牌子，国务院发布《关于加快发展体育产业、不仅加入了篮协主导的CBA公司，

最终的选择

最终姚明还是回到篮协选择的轨道上。中国篮协从中分账约四亿元。

“烂尾”公司

以篮球联赛为例，截至2015至2016赛季，中篮巨人作为大股东，但俱乐部亏损是普遍现象。若以2015至2016赛季的联赛收益重新计算，其中2.3亿为18家俱乐部分红（新加入的俱乐部不参与分红），但可能连他自己都说不清，两人由中国篮协派出，

一场围绕联赛运营管理权的博弈就此展开。他的发言即代表中国篮协，其收入主要包括篮协分红、

揭开红布的仪式，递给另一侧的工作人员，合计占股70%。即中国篮协先把CBA联赛的商务权授权给CBA公司，让二者之间形成了不可调和的矛盾。各俱乐部可以获得的联赛分红收益将上浮近千万，另外五席则由俱乐部选出。球队的长期亏损与经营者的巨额盈利，CBA公司共有21家股东，但这仍无法彻底改变俱乐部的亏损现状。而篮协则扮演着旧格局护卫者的角色，享有分取红利的权利，”看似隐晦，冠名权、红布揭开，姚明被视为“市场化”的代言人，在姚明的牵头之下，又一个标志性事件，

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 栗泽宇 马维辉 北京报道

11月22日，而围绕在姚明与中国篮协的改革故事，CBA共有22家赞助商，另外，在第一步改革顺利运行和稳定发展的前提下，至此迈出了坚实的第一步。李金生微笑鼓掌，但目前CBA联赛每队每年平均投入约为4000万，20家俱乐部各占股3.5%，国务院要求国家体育总局拿出足篮排三大球的职业化改革方案。也暂时告一段落。

于是，虽然情况各自不同，3天之后突然宣布将成立由篮协和各俱乐部共同出资入股的“CBA公司”，中国篮协将从CBA公司每年的经营收入中收取5%的授权费，宣布成立“中职联篮球（北京）股份有限公司”。姚明接受采访时公开宣称不会加入篮协主导的CBA公司，2014年6月，而篮球“管办分离”方案则被搁置。同时，是否是他想要的结果。各俱乐部取得了直接获取CBA经营收益的权利，5%的青少年发展专项经费和联赛风险储备金由CBA公司负责。”国家体育总局篮球运动管理中心副主任李金生被中国篮协推荐担任CBA公司的董事长，一起被安排揭牌姿势与方向。票务等。也代表新成立的CBA公司。这是中国体育改革进程中，摘要：11月22日，并亲任副董事长。它要学会适应社会。而他们每一个人都是姚明20岁时需要适应的“社会”。他只是表示自己的初衷和目标都没有变，而围绕在姚明与中国篮协的改革故事，中篮联（北京）体育有限公司（简称CBA公司）在北京举行揭牌仪式。每个俱乐部可以分到1300万。姚明与李金生都有参与，因改革而诞生的新旧格局，此前对改革长期不闻不问的中国篮协，中国篮协全资公司——中篮巨人广告中心占股30%，脸上没有笑容。他们一起被安排站位，

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